破局·兔围而出 | 2022年怡诺（宁波）科创园年终总结会

求变、求新、求发展。

招商要紧紧围绕园区产业定位，招大引强实现新突破，促进高质量项目落地，打造产业集群效应；运营要协同公司各部门，不断拓展工作新思路，做好企业关怀，为企业打造高效率、高质量、高品质服务。

与创业者携手同行。

要深入了解企业需求，不断增强服务企业意识，提高响应速度，为企业提供一对一精准服务；不断完善企服服务体系，打造一站式企业服务生态。

做好大后方的稳定支持和保障。

不断完善公司规章制度，优化工作机制，确保公司各部门工作高效推进；做好各类数据收集，为各部门提供数据支撑；建立完善培训体系，提升园区服务水平。

会议最后，怡诺总经理张乐珊对各部门2022年的工作表现进行肯定，并在会上提出了我们的五年目标、三年目标和一年目标，新一年指出更高的服务要求：各部门需要做好新的一年工作规划，利用PDCA理念与方法构建更加系统化和条理化的工作步骤，持续改进服务模式以超越园区企业的需要与期望，夯实基础，稳妥前进，确保服务，巩固品牌，促进效益双丰收，把服务工作做得更好。

在总结中提高，在反思中前行，在计划中奋进。

冬将尽，春可期，怡诺（宁波）科创园全体员工将以新责任担当新作为，踔厉奋发、勇毅前行，共同开启2023新征程。